[Close]
RO EN
Jurnal de bord
Principiul numărul 1 – Nu critica, nu condamna, nu te plânge!

Principiul numărul 1 – Nu critica, nu condamna, nu te plânge!

Ce fel de oameni ne dorim să avem în jur? Oameni pesimiști, care văd doar partea negativă a lucrurilor sau oameni optimiști, care sunt încrezători și extrag doar partea bună din lucruri?  Primul principiu al lui Dale Carnegie ne îndeamnă să fim noi înșine optimiști, să vedem latura pozitivă din fiecare situație și să apreciem...
În fiecare marți, principiile prind viață la “Seara Dale Carnegie”

În fiecare marți, principiile prind viață la “Seara Dale Carnegie”

Anul 2014 este anul dedicat principiilor lui Dale Carnegie, pe care dorim să le promovăm și să le aplicăm atât în mediul profesional, cât și în cel personal. Lansarea sălii Dale Carnegie a fost primul pas în această direcție, însă alte activități stelare pe care le vom derula vor completa valoarea acestui spațiu.   Pentru...
În căutarea aurului din munți – Gold of the Desert Kings

În căutarea aurului din munți – Gold of the Desert Kings

  Ce pași trebuie urmați pentru a atinge potențialul maxim din companie? Definește un obiectiv clar și măsurabil pentru ceea ce vrei să obții Stabilește care este “maximul posibil” pentru fiecare proiect impelementat Acordă-ți timp pentru o planificare riguroasă înainte de a face primii pași Valorifică toate aspectele de care dispui, atât hard skills (resurse,...
30 de principii de urmat, expuse în sala Dale Carnegie

30 de principii de urmat, expuse în sala Dale Carnegie

Dale Carnegie, un important orator și trainer din prima jumătate a secolului XX, a dezvoltat 30 de principii pentru întărirea relațiilor, câștigarea cooperării și îmbunătățirea comunicării cu ceilalți. Chiar și după 80 de ani de la crearea acestor principii,  aplicarea lor aduce numeroase beneficii atât la nivel individual, cât și la nivelul echipelor de lucru...
2014, anul eficienței și al excelenței operaționale

2014, anul eficienței și al excelenței operaționale

Pentru anul 2014, ne-am propus să continuăm proiectele de succes începute în 2013 și să aducem, în același timp, elemente noi și diferențiatori puternici. Nu dezvăluim acum aceste obiective, însă puteți urmări evoluția noastră prin articolele constante pe care le vom publica pe site.     Star Team 2014 – 3 Focus Points from Class...
Anul Star Team în Class IT Outsourcing. Key Points 2013

Anul Star Team în Class IT Outsourcing. Key Points 2013

În ultima zi din Teambuilding, dimineața a început cu prezentarea rezultatelor pe care departamentele companiei le-au obținut în anul 2013. Așadar, fiecare șef de departament a expus cele mai importante rezultate ale echipei pe care o coordonează. S-au prezentat cifre, sistemele îmbunătățite, performanța colegilor, precum și activitățile de promovare derulate în exterior. În continuare, vom...
Rezultatele excelente obținute de o echipă reprezintă suma ideilor și a eforturilor tuturor membrilor

Rezultatele excelente obținute de o echipă reprezintă suma ideilor și a eforturilor tuturor membrilor

  Concluziile pe care le-am extras în urma celor 2 activități din Teambuilding expuse în acest articol: –          Implicarea fiecărui membru din echipă în realizarea unui proiect îi conferă acestuia apreciere și importanță –          Distribuirea sarcinilor de la început, conform abilităților și competențelor fiecărui membru, generează cele mai bune rezultate –          Noi abilități pot fi...
Importanța încrederii și a responsabilității fiecărui membru într-o echipă

Importanța încrederii și a responsabilității fiecărui membru într-o echipă

Concluziile pe care le extragem din  exercițiile descrise mai jos și pe care le putem aplica în echipa de lucru: –          Fiecare membru al unei echipe trebuie să-și cunoască propriul rol și să conștientizeze faptul că acesta este extrem de important în obținerea rezultatelor la nivelul întregii echipe –          Subestimarea capacității echipei de a reuși...
A doua zi de Teambuilding: consolidarea echipelor, îmbunătățirea comunicării și rezultate pe măsură

A doua zi de Teambuilding: consolidarea echipelor, îmbunătățirea comunicării și rezultate pe măsură

  Concluziile pe care le-am extras în urma  activităților din a doua zi: –          O echipă sudată, în care membrii ajung să se cunoască bine și să coopereze eficient, va livra întotdeauna rezultate mai bune decât o echipă aflată la început. –          Pentru a îndeplini cu succes o sarcină în echipă, este important să se...
Prima zi de Teambuilding: Am învățat să comunicăm în echipă, să ascultăm idei și să ne definim o identitate

Prima zi de Teambuilding: Am învățat să comunicăm în echipă, să ascultăm idei și să ne definim o identitate

Concluziile primei zile de Teambuilding: Primele exerciții au constituit un element cheie în coagularea echipelor și cunoașterea membrilor între ei. Echipele au fost constituite pe criterii aleatorii, ceea ce a adus împreună colegi din diferite departamente și a fost creat contextul favorabil pentru a interacționa și pentru a se cunoaște mai bine.  Întrucât membrii fiecărei...
Echipajul stelar se pregătește de Teambuilding! Ne așteaptă multe activități care ne vor provoca să cooperăm eficient în echipă și să ne dezvoltăm noi competențe

Echipajul stelar se pregătește de Teambuilding! Ne așteaptă multe activități care ne vor provoca să cooperăm eficient în echipă și să ne dezvoltăm noi competențe

Astăzi, echipajul Star Team va părăsi nava și va merge  să exploateze noi locuri, îndreptându-se cu viteza de 10 warp către marea aventură din iarna aceasta! Destinația finală este Sinaia, unde vom avea primul Teambuilding în noua formulă – Star Team.   Ne așteaptă un weekend plin de activități,  în care vom învăța să colaborăm...
Manager Express: "Să mergem cu încredere acolo unde nu a mai fost nimeni înainte!"

Manager Express: „Să mergem cu încredere acolo unde nu a mai fost nimeni înainte!”

  „Dacă este vorba despre oameni, cel mai mult îmi plac antreprenorii. Şi nu neapărat cei care au făcut foarte mulţi bani foarte repede, ci cei care au construit organizaţia pas cu pas şi au realizat la un moment dat că trebuie să schimbe ceva, în primul rând la propria persoană şi apoi la organizaţia...